Salta al contingut principal

Quim Vilargunter


Quim Vilargunter és nascut a Barcelona, llicenciat en dret, advocat col·legiat i assessor jurídic de l'associació AVALC contra l'assetjament laboral i els conflictes a la feina.

Entre les seves tasques habituals hi figuren l'assessorament a treballadors, empresaris, funcionaris i juristes en matèria d'assetjament i conflictes a la feina: mediacions, acomiadaments, sancions, mobbing, modificació de condicions laborals, accidents i incapacitats, reclamacions, escrits i recursos laborals i administratius, etc.

És, a més, l'autor d'aquest blog amb el qual té la voluntat de divulgar els principis del dret del treball i les claus de les relacions laborals.

Comentaris

Publica un comentari a l'entrada

Entrades populars d'aquest blog

Les conseqüències de la lentitud de la justícia en el procés laboral

La justícia lenta no és justícia Aquesta frase, d'autor desconegut però que ha esdevingut un aforisme famós, és de més actualitat que mai. Tots coneixem la saturació que pateix l'administració de justícia, la qual no només es lamentada pels seus usuaris, sinó també pels seus treballadors (inclosos els jutges) que han protagonitzat no poques vagues i protestes per aquesta raó. Ens agradi o no, aquesta és la realitat amb la qual es trobarà la ciutadania, i amb la que ens trobem els advocats, graduats socials i assessors. I per tant, a l'hora d'aconsellar els nostres clients, ho hem de fer tenint present que la conclusió d'un procediment pot trigar mesos, fins i tot anys, i també hem de tenir-ho present a l'hora d'elaborar les nostres estratègies. Per exemple: si el nostre client està de baixa, imaginem per una situació de mobbing, i aspira a resoldre voluntàriament el seu contracte mitjançant les previsions de l'Article 50 de l'Estatut del...
Publica un comentari a l'entrada
Més informació

La oficina: un polvorí de conflictes

Molt sovint, quan pensem en un accident laboral, només ens venen al cap accidents físics, sovint amb víctimes mortals, en els escenaris més típics: tallers, fàbriques, obres de construcció, etc. Malgrat això hi ha altres centres de treball que, encara que no tan evidents, són també escenaris d'accidents. Aquests, però, no solen ser físics sinó morals o psicològics, i donat que el 73% de la població catalana treballa al sector serveis , afecten a molts més treballadors dels que ens imaginem -i segurament, també a alguns empresaris-. F em l'exercici d'imaginar la nostra oficina o empresa de serveis -si hi treballem-: es tracta d'un espai on conviuen desenes de persones durant moltes hores al dia. Estan obligades a col·laborar entre elles, i en molts casos a competir. Tenen diferents jerarquies entre elles, diferents competències, graus de coneixement, de compromís i responsabilitat, etc. S'enfronten a reptes i dificultats cada dia i, en moltes de les accions que f...
Publica un comentari a l'entrada
Més informació

Quatre claus per a la negociació

Quan es produeix un conflicte a la feina, serà molt freqüent –i desitjable- establir una via de diàleg amb l’altra part. El conflicte pot ser entre treballadors, o entre el treballador i l’empresa o l’administració. En qualsevol dels casos, es produirà una negociació on cadascuna de les parts intentarà fer valdre els seus interessos.  La negociació és una via que ens permetrà, en moltes ocasions, evitar la via judicial i així, aconseguir un acord que ens estalviarà maldecaps, temps i diners. Però, com en qualsevol situació on ens hi juguem coses importants, és fàcil caure en paranys que ens dificultaran l’èxit. Així doncs, en aquest post us dono quatre consells que espero que us seran útils. 1. No t’ho prenguis de manera personal En una negociació, és imprescindible que separis la part personal de l’objecte de la negociació. Si t’ho agafes de forma personal, si cada frase que et diu l’altra part, si cada proposta que et fan, l’agafes com un insult o un atemptat a la teva ...
Publica un comentari a l'entrada
Més informació